“外圓內(nèi)方”之要義是為人處世要隨和謙讓、剛?cè)岵?jì)，當(dāng)剛則剛，當(dāng)讓則讓。它不僅是個(gè)人的處世之道，也是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)管理的重要方法。“圓”代表著和諧和順暢，它從視覺上就具有美感。“圓”可以減少阻力，特別是在當(dāng)今社會(huì)，對(duì)外部的事物要善于融合。“方”棱角分明，代表著嚴(yán)密方正，踏實(shí)穩(wěn)重，堅(jiān)定執(zhí)著。
將“外圓內(nèi)方”引申為企業(yè)的管理方法，是在實(shí)踐中被充分印證了的管理辦法。“外圓”就是和諧，“外圓”的目的就是營造和諧的外部發(fā)展環(huán)境。在與別人打交道的過程中要講究策略、方法，多些柔性，少些剛性，讓外部資源為我所用，在價(jià)值交換過程中達(dá)到增值最優(yōu)化。對(duì)我們來說，良好的外部環(huán)境就是要真誠待人，處理好與客戶、供應(yīng)商、政府的關(guān)系，想問題辦事情多站在別人的角度，方能贏得別人的理解、尊敬、信賴，甚至合作。常言道：“多個(gè)朋友多條路，多個(gè)冤家多堵墻。”說到底，“外圓”就是多為自己鋪路，路越寬事業(yè)才能做得越大。
“內(nèi)方”代表著規(guī)范，就是系統(tǒng)嚴(yán)密、執(zhí)行到位的管理體制。企業(yè)要生存發(fā)展，周密、準(zhǔn)確、高效的管理制度必不可少。管理主要是理順，理順就必須有一套公平公正、行之有效的制度。這套制度要想切實(shí)可行，就應(yīng)在人性化的前提下規(guī)范行為、賞罰分明。任何好辦法的奏效都有賴于堅(jiān)強(qiáng)而有力的執(zhí)行力，對(duì)內(nèi)方正，嚴(yán)格按規(guī)矩章程辦事就是執(zhí)行力。執(zhí)行上不到位、打折扣，再好的制度、辦法也形同廢紙。在內(nèi)部管理上一團(tuán)和氣、當(dāng)老好人，是非常不負(fù)責(zé)任的行為。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，經(jīng)營管理者要把握“外圓內(nèi)方”的原則，對(duì)外要圓通，與政府、同行等要保持良好關(guān)系；對(duì)內(nèi)要嚴(yán)格方正、賞罰分明，維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，如此才是企業(yè)管理的有效辦法。
（行管部 侯逸雙）
