“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”。三年前從綠泥事業(yè)部開(kāi)始的生產(chǎn)車間小晨會(huì)已經(jīng)被各分公司、各事業(yè)部學(xué)習(xí)借鑒，目前“星火燎原”、廣泛深入地開(kāi)展，起到了交流信息、溝通生產(chǎn)、獎(jiǎng)勤罰懶、凝心聚力、弘揚(yáng)正氣的大作用。
車間小晨會(huì)根據(jù)實(shí)際可長(zhǎng)可短，一般在早晨上班后15分鐘范圍內(nèi)，地點(diǎn)可以在辦公場(chǎng)所，也可以在生產(chǎn)車間。車間負(fù)責(zé)人依據(jù)在公司管理人員微信群公布的工作安排，第一時(shí)間傳達(dá)給車間相關(guān)人員，公布生產(chǎn)數(shù)據(jù)、交流生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)工作突出的員工，提醒個(gè)別員工端正態(tài)度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)；公司如有新的決策決定、規(guī)章制度則同時(shí)傳達(dá)，讓大家及時(shí)了解公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、融入公司的大家庭。與此同時(shí)還詢問(wèn)、了解員工有無(wú)建議、是否存在安全隱患等等，直接觀察員工的精神面貌、情緒狀態(tài)等，合理安排，安全生產(chǎn)。
小晨會(huì)讓大家集中在一起，團(tuán)隊(duì)意識(shí)更加強(qiáng)烈，更在實(shí)際生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了提升車間主管的管理能力、塑造了積極向上的工作氛圍。
