連日來(lái)，公司董事長(zhǎng)周強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和總工程師深入在建項(xiàng)目施工一線，進(jìn)車(chē)間到窯爐，看現(xiàn)場(chǎng)查不足，全面加強(qiáng)耐材施工質(zhì)量管控和安全管控。
在檢查中，周強(qiáng)要求各項(xiàng)目部要高度重視工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范和責(zé)任制管理，從設(shè)計(jì)和施工方案、施工組織、過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)收、安全檢查等方面，真正將質(zhì)量與安全工作做深做細(xì)、抓實(shí)抓好，做到全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)死角、無(wú)縫隙。
他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，一定要通過(guò)日常安全教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高一線工人的意識(shí)和能力，從而全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
