近期，設(shè)備管理中心針對(duì)全公司設(shè)備點(diǎn)檢管理過程中存在的問題，組織成立了設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)匯編小組，全面開展現(xiàn)有設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化梳理工作。
隨著公司年產(chǎn)量的逐步遞增，機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，給設(shè)備的檢修維護(hù)管理工作提出了更高要求。但現(xiàn)行的設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是2年前建立的，已無法準(zhǔn)確評(píng)價(jià)出機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的真實(shí)狀態(tài)，存在著點(diǎn)檢項(xiàng)目定位不準(zhǔn)確，周期設(shè)置不合理、報(bào)警范圍設(shè)置不當(dāng)?shù)葐栴}。
此次點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化梳理工作將分區(qū)域，按設(shè)備類型，通過現(xiàn)場調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、標(biāo)準(zhǔn)審核、實(shí)踐論證、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)匯編并下發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行。梳理工作將重點(diǎn)針對(duì)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢狀態(tài)及分工等指標(biāo)進(jìn)行明確與細(xì)化，預(yù)計(jì)將于2013年底全面完成。
設(shè)備保障部負(fù)責(zé)人表示，優(yōu)化梳理后的新點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行隱患的發(fā)現(xiàn)能力，準(zhǔn)確定性設(shè)備缺陷，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)降低設(shè)備故障率有著重要意義。
