作為企業(yè)，員工的工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。員工如果有愛崗敬業(yè)、愛企如家的心態(tài)和精神，就一定會積極、主動(dòng)、認(rèn)真、高效地做好分內(nèi)工作。反之，工作就會消極怠工、被動(dòng)應(yīng)付、拖沓不前，直接給安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。
要切實(shí)把中央和公司的規(guī)定落到實(shí)處，達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)的目的，必須將工作作風(fēng)和思想作風(fēng)改進(jìn)一起抓，兩者互為依托、相互促進(jìn)，才能達(dá)到總體改進(jìn)。
改進(jìn)工作作風(fēng)，必須以企業(yè)工作大局為重，領(lǐng)導(dǎo)干部要兢兢業(yè)業(yè)，沉下心去干，要帶頭實(shí)干，禁止搞花架子，杜絕做表面文章；業(yè)務(wù)部門要發(fā)揮引導(dǎo)監(jiān)督作用，逐項(xiàng)抓執(zhí)行，逐件抓落實(shí)；普通員工要恪盡職守，做到安全第一，按章作業(yè)，干一行、愛一行、精一行。
改進(jìn)思想作風(fēng)，要發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)一流”的神東精神，工作講效率、講質(zhì)量，把工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在干好本職工作上來；放在服務(wù)基層一線安全生產(chǎn)上來；放在解決工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上來；放在革新技術(shù)和工藝。必須向節(jié)約要效益，下大力氣推行“精益化管理”，堅(jiān)持開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，養(yǎng)成精打細(xì)算，勤儉務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
公司員工的工種不同，崗位不盡相同，但無論是何崗位，要改進(jìn)作風(fēng)，方法和路徑卻大體類似，就是要勤于工作、細(xì)于工作、科學(xué)工作，全力做到“三勤”，踏踏實(shí)實(shí)做事。
一是腦勤。時(shí)刻牢記崗位職責(zé)，勤于思考、精于研究，按照流程，把工作涉及的問題想仔細(xì)、想周全；二是眼勤。要緊盯重要事項(xiàng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行和落實(shí)，特別是一線生產(chǎn)部門，必須時(shí)刻盯防生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)；三是手勤。要深入工作一線，到具體崗位了解情況，親自動(dòng)手感知和解決工作中存在的問題，提升解決問題的實(shí)效。
